• <pre id="94tph"><label id="94tph"><menu id="94tph"></menu></label></pre>

      <td id="94tph"><option id="94tph"></option></td>
      <track id="94tph"></track>
      <tr id="94tph"><label id="94tph"></label></tr>
      <td id="94tph"><center id="94tph"><ol id="94tph"></ol></center></td>

          <p id="94tph"></p>
        1. 加入收藏 |  OA登錄
          新聞中心News

          國資集團 認真貫徹落實《推進落實國有企業改革十條意見》

          來源:       瀏覽:        日期:2018-11-21 15:54:45               附件:點擊下載

           

          一、完成集團組織機構改革,對組織架構及集團本部職能部門進行優化,突出和強化集團總部決策、服務支撐和監管的功能,各出資企業著力打造經營中心和利潤中心。加強集團一體化運營,建立決策科學、權責明確、管理有方、執行有力、監督有效、運營高效的全集團一體化的經營體系。對12大事項實行集中歸口辦理,使各出資企業擺脫繁瑣事務,一心專注經營,切實提高效能,減少行政成本。

          二、加快推進薪酬制度改革,組建專業的薪酬制度改革工作小組,對集團系統的工資體系全面理順規范,建立科學的薪酬管理制度,形成有效的激勵和約束機制,薪酬分配向一線傾斜,引導員工向一線發展,打破原有企業間的行政壁壘,使同類同崗員工工資水平大致相當。

              三、加大資源優化整合力度。對集團系統的資源全面整合,優化配置,重點向醫養健康、海洋經濟、現代金融等產業集聚,發揮協同效應,綜合高效利用。圍繞大健康產業,整合酒店管理公司、海珂孵化器、元盛生物、愛威制藥等企業,打造大健康產業戰略板塊。圍繞股權投資,整合金子元股權投資、信元小貸、投融資市場、企業家培訓基地等業務板塊,打造產業服務平臺。

          四、規范集團治理結構,理清黨委會、董事會、經理層等權責邊界,形成相對獨立、相互制衡、權責明確、運轉協調的體制機制。加強目標考核,創新績效管理,實施行業對標機制,保證考核的真實性和有效性,做到全方位、全覆蓋,使集團上下形成“人人有目標、人人有壓力、人人有成績”的氛圍,激活企業活力。

          五、加強人才隊伍建設,加大人才培養力度,建立人才培養制度和培養計劃,推行員工職業生涯規劃和學習目標承諾制度。遴選了一批優秀年輕干部參加企業家培訓基地中高層培訓班學習。積極探索校企聯合培養創新型、實踐型人才,促進產學研有機結合,與威海市職業中等專業學校簽訂校企合作框架協議,成立人才培養基地、餐旅服務生產實訓基地,為集團公司發展提供人才保障和智力支持。


          上一篇:威海國資集團 — 突出“三個盤活”加快推進新舊動能轉換

          下一篇:國資集團與威海市職業中等專業學校共建校企合作平臺

          威海國有資產經營(集團)有限公司 版權所有   魯ICP備 11013464 號

          魯公網安備 37100202000112號

            技術支持:藍堇網絡
          亚洲аv天堂手机版在线观看
        2. <pre id="94tph"><label id="94tph"><menu id="94tph"></menu></label></pre>

            <td id="94tph"><option id="94tph"></option></td>
            <track id="94tph"></track>
            <tr id="94tph"><label id="94tph"></label></tr>
            <td id="94tph"><center id="94tph"><ol id="94tph"></ol></center></td>

                <p id="94tph"></p>